（辦公室）  玉樹(shù)災(zāi)后電力保障工作始終被列為青海水電集團(tuán)全盤工作的重中之重。從7月23日開(kāi)始，青海水電集團(tuán)總經(jīng)理王海青先后赴治多、曲麻萊、雜多、玉樹(shù)及囊謙縣，檢查指導(dǎo)災(zāi)后電力保障、經(jīng)營(yíng)管理及安全生產(chǎn)工作。

當(dāng)前正是玉樹(shù)災(zāi)后重建如火如荼進(jìn)行的關(guān)鍵時(shí)期，如何充分發(fā)揮現(xiàn)有電源電網(wǎng)設(shè)施的功能，最大限度地為災(zāi)區(qū)提供電力供應(yīng)，是擺在青海水電集團(tuán)及玉樹(shù)電力公司面前的一大課題。在對(duì)當(dāng)?shù)匦陆娫错?xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行全面調(diào)研后，王海青總經(jīng)理又深入到聶卡、曲麻萊、龍青峽、扎曲等水電站、西杭燃油電廠及結(jié)古變電調(diào)度中心等基層一線，認(rèn)真察看發(fā)供電硬件，檢查電力生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況，看望慰問(wèn)廣大基層員工，了解他們的工作、生活條件，現(xiàn)場(chǎng)督促整治安全隱患。每到一處，王總經(jīng)理與基層管理人員、職工代表親切交談，調(diào)查掌握各縣供用電負(fù)荷現(xiàn)狀及發(fā)展需求，共同分析電源電網(wǎng)運(yùn)行中存在的困難和原因，研究確定應(yīng)對(duì)措施，探討完善企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制，扭轉(zhuǎn)電費(fèi)回收困局，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、提高職工收入等一系問(wèn)題。王總經(jīng)理向大家通報(bào)了集團(tuán)公司加緊建設(shè)玉樹(shù)地區(qū)新一批電源項(xiàng)目和推動(dòng)六縣聯(lián)網(wǎng)等項(xiàng)目等方面的情況，要求廣大干部職工增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗，立足現(xiàn)有條件，想方設(shè)法改進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作，挖掘增收潛力，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，共同度過(guò)當(dāng)前所面臨的難關(guān)。

25日下午，王總經(jīng)理聽(tīng)取了玉樹(shù)電力公司、玉能電力公司工作情況的匯報(bào)，并就進(jìn)一步整頓和規(guī)范用電行為，加強(qiáng)供電和收費(fèi)管理，特別是下大力氣降低供電損耗，提高電費(fèi)回收率，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。另外，王總經(jīng)理要求玉樹(shù)電力公司密切聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門，爭(zhēng)取各項(xiàng)支持，盡早落實(shí)受災(zāi)職工住房建設(shè)項(xiàng)目。

在玉樹(shù)期間，王海青總經(jīng)理還就共同加快推動(dòng)當(dāng)?shù)仉娫错?xiàng)目建設(shè)等工作，與州委、州政府領(lǐng)導(dǎo)就進(jìn)行了溝通。（圖、