為加強企業(yè)勞動爭議協(xié)商調(diào)解組織和隊伍建設(shè)，提高工作能力，促進企業(yè)和諧發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》和青省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)〈青海省勞動人事爭議調(diào)解員證書管理暫行規(guī)定〉》精神，3月27日上午，青海水電集團舉辦了勞動爭議調(diào)解員知識培訓會。省人力資源社會保障廳調(diào)解仲裁管理處副處長胡海利受邀做專題講解。集團黨委副書記、工會主席、調(diào)委會主任李建民同志出席培訓會，集團各級勞動爭議調(diào)解委員會委員及調(diào)解員50余人參加培訓會。會議由集團勞動人事部部長吳德文主持。

會上，胡海利同志從企業(yè)勞動爭議協(xié)商調(diào)解的立法背景，企業(yè)勞動爭議協(xié)商調(diào)解的特征和概念，如何從事企業(yè)協(xié)商調(diào)解工作，企業(yè)勞動爭議調(diào)解工作中的基本要求，企業(yè)勞動爭議調(diào)解工作的基本步驟及技巧、方法等五個方面進行了全面講解。講座內(nèi)容豐富、條理清晰，理論聯(lián)系實際，語言深入淺出，具有較強的針對性和可操作性，對青海水電集團今后開展好勞動爭議調(diào)解工作將起到了積極的指導作用。

會議就做好當前和今后的勞動爭議協(xié)商調(diào)解工作強調(diào)兩點要求。一是各單位要對《青海水電集團勞動爭議預防預警機制（試行）》《青海水電集團重大集體勞動爭議應(yīng)急處理工作預案（試行）》《青海水電集團信訪工作管理制度（試行）》等重要文件進行一次全面對照檢查，繼續(xù)把加強勞動人事爭議調(diào)解工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作進一步抓緊抓好，抓出成效，夯實勞動調(diào)解工作的堅實基礎(chǔ)，使勞動調(diào)解工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。二是各級調(diào)委會要加強勞動人事爭議預防預警、依法維權(quán)工作，各級調(diào)解員要認真學習和理解基層勞動人事爭議調(diào)解工作職責、工作程序、行為規(guī)范，依法依規(guī)開展工作。要狠抓源頭預防，基層預防和班組預防工作，尤其要在工資發(fā)放、獎金分配、工傷事故處理以及違紀職工處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)把好關(guān)口，爭取把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，為構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，促進青海水電集團持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。（文：夢華）