12月28日，青海水電集團(tuán)召開改革深化提升行動專題推進(jìn)會。集團(tuán)黨委書記、董事長李傳強(qiáng)主持會議并講話，

會議學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展的重要論述（摘編）》，傳達(dá)了全省國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署會議精神和《青海省政府國資委監(jiān)管企業(yè)黨的建設(shè)深化提升行動方案》精神，并對《青海水電集團(tuán)改革深化提升行動實(shí)施方案（2023-2025）》主要內(nèi)容進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。

會議指出，此次會議主要任務(wù)是堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記國資國企改革重要論述，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，鞏固國企改革三年行動成效，全面部署集團(tuán)改革深化提升行動工作任務(wù)。是一次改革提升行動專題學(xué)習(xí)會，是一次改革提升行動部署會，更是一次深化改革提升行動工作推進(jìn)會。

會議強(qiáng)調(diào)，企業(yè)是改革的責(zé)任主體、實(shí)施主體，要努力做到四個到位。一是思想認(rèn)識要到位。實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼部署實(shí)施國有企業(yè)改革三年行動之后，面向新時代新征程作出的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署，集團(tuán)上下要切實(shí)把思想行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述上來，統(tǒng)一到黨和國家決策部署上來，統(tǒng)一到省委、省政府和省國資委黨委工作要求上來，要把實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)。二是學(xué)習(xí)把握要到位。習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，是做好新時代新征程國資國企工作的根本遵循和行動指南。實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動最根本的就是要把習(xí)近平總書記重要論述貫穿始終，自覺做到學(xué)與知深度結(jié)合、思與做融會貫通、用與行有機(jī)統(tǒng)一，國企改革工作有很強(qiáng)的系統(tǒng)性、政治性、政策性，集團(tuán)上下要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，要組織開展穿透式學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充分凝聚共識，讓廣大干部職工做到理解改革、支持改革、推動改革。三是推進(jìn)落實(shí)要到位。各子企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)對改革深化提升行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志牽頭抓總，做到親自部署、親自安排、親自指導(dǎo)、親自督促，成立工作專班、強(qiáng)化人員配備、集中精銳力量，全力抓好貫徹落實(shí)。四是指導(dǎo)督查要到位。為確保改革工作緊扣目標(biāo)，緊跟步伐，集團(tuán)要加快建立三項(xiàng)機(jī)制。建立跟蹤督辦機(jī)制。建立工作臺賬，按月或按季通報進(jìn)展情況。建立督查檢查機(jī)制，定期或不定期開展督導(dǎo)檢查工作。建立考核評估機(jī)制。要將改革任務(wù)完成情況與領(lǐng)導(dǎo)班子成員綜合業(yè)績考核掛鉤。同時，各部門制作任務(wù)清單時要對照《方案》內(nèi)容主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)并進(jìn)一步細(xì)化具體措施，確保做到改革任務(wù)完成情況可考核、可衡量、可檢驗(yàn)。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要牢牢把握新時代新征程國企深化改革的總目標(biāo)、總原則、總要求，以黨建作為引領(lǐng)，鼓足干勁，擔(dān)當(dāng)作為，團(tuán)結(jié)奮斗，聚焦主責(zé)主業(yè)，以解放思想思考改革，以戰(zhàn)略思維謀劃改革，以學(xué)好用好政策促進(jìn)改革，以過硬作風(fēng)推動改革，在穩(wěn)經(jīng)營、防風(fēng)險的基礎(chǔ)上，不斷完善市場化經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)生活力和效率，加大技改力度，提高設(shè)施設(shè)備的完好率和運(yùn)行質(zhì)量，推動生產(chǎn)經(jīng)營與數(shù)字化、智能化融合，用好提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能“兩個途徑”，在積極融入和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中尋求轉(zhuǎn)型突破。

會議采用“現(xiàn)場＋視頻”形式召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、顧問，本部各部室負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)同志和分管改革工作的同志參加會議。

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