9月22日，青海水電集團董事長、黨委書記唐增科在集團副總經(jīng)理李傳強陪同下，到石頭峽水庫檢查工程建設(shè)工作。唐董事長強調(diào)，參建各方要進一步提高認識，強化組織領(lǐng)導，加強協(xié)調(diào)配合，采取有力措施抓好項目建設(shè)各環(huán)節(jié)工作，確保實現(xiàn)今年10月份蓄水和明年發(fā)電目標，為全省人民交上一份滿意的答卷。

唐董事長首先實地了解了石頭峽水庫大壩、發(fā)電洞、發(fā)電廠房等項目施工進展情況，并對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量監(jiān)督和工程進度進行檢查。隨后，唐董事長出席了工程建設(shè)工作座談會，聽取了引大濟湟水電建設(shè)公司總經(jīng)理尹常寶就項目建設(shè)、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、移民安置等情況的匯報，與施工監(jiān)理和工程項目負責人就施工中遇到的問題進行了交流。唐董事長指出，參建各方要針對工程建設(shè)中存在的問題，認真分析、細致謀劃，采取有力措施，確保實現(xiàn)10月份蓄水和明年發(fā)電總目標。為此，他提出六點要求。一是參建各方要進一步提高認識，強化組織領(lǐng)導。石頭峽水電站作為引大濟湟工程的龍頭控制工程，是大（Ⅱ）型水利工程，在各參建方建設(shè)史上具有里程碑意義。各方要清醒地認識到此項工程對全省經(jīng)濟社會發(fā)展的重要意義，認清各自承擔的重大責任和義務(wù)，共同遵循合同基礎(chǔ)，維護合同的重要性和嚴肅性。二是認真對待存在的問題，采取有力措施加以解決。參建各方要正確認識效益與速度、效益與時間的關(guān)系，周密考慮項目各環(huán)節(jié)銜接，詳細制定實施計劃和相關(guān)安排，配置好各項資源，加大必要的投入，保證項目建設(shè)環(huán)環(huán)相扣，壓茬推進。三是加強協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌推進。當前，項目呈現(xiàn)出時間緊、任務(wù)重，點多、面廣，難點多的特點，各方要本著目標一致、加快進展的原則，求同存異、加強配合、互相支持、互相幫助，及時溝通協(xié)調(diào)，及時解決工程建設(shè)中的具體問題。四是注重設(shè)計優(yōu)化，控制工程投資。各方要在保質(zhì)量、保安全、保進度的前提下，注重引進、吸收先進的設(shè)計理念和工藝技術(shù)，積極提出合理化建議，持續(xù)優(yōu)化工程設(shè)計，控制項目投資。五是加強質(zhì)量控制和安全文明生產(chǎn)，確保施工人員和財產(chǎn)安全。各方在項目建設(shè)中要追求高速度，同時要嚴格落實相關(guān)工作措施，科學布置施工計劃，尤其是要做好工程質(zhì)量保證，做好低溫和特殊天氣的施工預案，落實防洪措施和其他安全措施，嚴格執(zhí)行安全管理獎懲制度，營造安全有序的項目建設(shè)環(huán)境。六是立足當前，謀劃未來，有序推進。各方要圍繞今年10月份蓄水和明年9月份發(fā)電目標，綜合考慮各項工作，及時做好施工計劃的報送審批工作，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境，確保工程按計劃逐項實施，整體有序推進。（文：延青）